Strategische Decision Suite · Komplexe B2B-Organisationen

Verbinden Sie Fakten und Annahmen in einem gemeinsamen Kontext.Arbeiten Sie mit belastbaren Szenarien.

Die von Innovatio herausgegebene Innovatio Decision Suite bündelt die für jede Abwägung nötigen Grundlagen in einer gemeinsamen Akte. Jedes Modul behält seine Expertise; KI unterstützt die Synthese und die finale Entscheidung bleibt beim Menschen.

01
Gemeinsame AkteDaten, Annahmen und Entscheidungen bleiben in einem Kontext.
07
Spezialisierte ModuleEine Expertise je Frage – vom Portfolio bis zur Finanzplanung.
03
Progressive StufenAbwägen, umsetzen und steuern – passend zur Entscheidung.
EntscheidungsakteAtlas
Explizite Annahmen
Vorschau der Atlas-EntscheidungsakteIllustration für die Demonstration
Konkrete Ergebnisse

Was Sie erhalten

  1. 01

    Eine gemeinsame Entscheidungsakte

    Bündeln Sie relevante Fakten, Entscheidungen und Dokumente in einem Kontext für berechtigte Mitwirkende.

  2. 02

    Explizite und nachvollziehbare Annahmen

    Dokumentieren Sie Annahmen und verknüpfen Sie sie mit den verwendeten Berechnungen, Szenarien und Versionen.

  3. 03

    Wirklich vergleichbare Szenarien

    Stellen Sie Optionen anhand expliziter Kriterien und Annahmen gegenüber, um die Abwägung vorzubereiten.

  4. 04

    Eine für die Geschäftsleitung nutzbare Synthese

    Führen Sie Analysen, Simulationen und Empfehlungen in einer strukturierten Grundlage für die menschliche Prüfung zusammen.

Repräsentativer Entscheidungsfall

Soll das Unternehmen in diesen neuen Markt eintreten – und unter welchen Bedingungen?

Ein repräsentatives Szenario, das den Beitrag jeder Fachexpertise zu einer Entscheidung zeigt.

Kontext

Ein mittelständisches B2B-Unternehmen prüft einen neuen Markt für ein bestehendes Angebot. Annahmen zu Potenzial, Wettbewerb, Preis, Absatz und Kosten sind über mehrere Teams verteilt.

Entscheidungsfrage

Soll das Unternehmen eine eigene Präsenz aufbauen, mit einem lokalen Partner arbeiten oder mit einem begrenzten Engagement beginnen?

Für diesen Fall vorgeschlagene Module

  • AtlasAkte, Quellen und Versionen
  • GridMärkte, Kriterien und Optionen
  • MixPreis, Absatz, Kosten und Marge
  • PlotMachbarkeit und Synthese
Entscheidungsvorlage

Eine Entscheidungsakte für die Diskussion in der Geschäftsleitung.

Die Optionen werden auf einer gemeinsamen Basis dargestellt – mit kritischen Annahmen, der Wirtschaftlichkeit des kommerziellen Szenarios und den Erfolgsbedingungen.

  • Eine Empfehlung für einen schrittweisen Markteintritt
  • Ein anfängliches Engagement und eine Rückzugsoption
  • Bedingungen für Beschleunigung oder erneute Prüfung
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Prüfbare Grundlagen

Was vor dem Start festgelegt wird.

Jeder Punkt zeigt, was in der Akte sichtbar wird oder vor der Umsetzung vereinbart wird.

Beispiel eines Arbeitsergebnisses

Eine kompakte Entscheidungsvorlage

Eine lesbare Struktur mit den Grundlagen für die menschliche Prüfung, ohne Annahmen oder Entscheidungsbedingungen zu verdecken.

  1. 01Entscheidungsfrage
  2. 02Verglichene Optionen
  3. 03Kritische Annahmen
  4. 04Risiken und Bedingungen
  5. 05Synthese für die Leitung
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01Sicherheit

Ein klarer Sicherheitsumfang

Der Projektzuschnitt erfasst erwartete Zugriffe, Isolationsanforderungen, sensible Daten und Secret-Management für den gewählten Umfang.

  • Zugriffe
  • Isolation
  • Secrets
02Data Governance

Rechte auf Aktenebene

In Atlas werden Rechte nach Organisation, Rolle und Akte definiert. Eine stabile Identität ordnet Objekte dem richtigen Entscheidungskontext zu.

  • Organisation
  • Rolle
  • Akte
03Begleitung

Eine reale Entscheidung als Ausgangspunkt

Der gemeinsame Zuschnitt klärt Entscheidung, Umfang, Verantwortlichkeiten und Prüfmodalitäten, bevor die passenden Module gewählt werden.

  • Entscheidung
  • Verantwortung
  • Prüfung
04Umsetzung

Ein Zeitplan vor der Beauftragung

Der Zeitbedarf wird nach dem Zuschnitt festgelegt – abhängig von Akte, Modulen, zu übernehmenden Quellen und tatsächlich nötigen Integrationen.

  • Abhängigkeiten
  • Meilensteine
  • Zeitplan
Das Fundament der Suite

Eine gemeinsame Akte für kohärente Entscheidungen.

Atlas gibt Analysen einen dauerhaften Kontext: Daten, Annahmen, Rechte, Versionen und Entscheidungen bleiben derselben Akte zugeordnet.

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01

Gemeinsame Akte

Ein Arbeitskontext für Leitung, Finanzen, Strategie und Betrieb.

02

Stabile Identität

Gemeinsame Objekte behalten ihre Identität in den verwendenden Modulen.

03

Rechte & Versionen

Zugriffe, Änderungen und Abwägungen bleiben auf Aktenebene lesbar.

04

KI als Unterstützung

KI hilft beim Fragen und Verdichten; die Entscheidung bleibt beim Menschen.

Die Entscheidungskette

Eine klare Progression rund um eine gemeinsame Entscheidungsakte.

Starten Sie mit dem Umfang, den Ihre Entscheidung braucht. Jede Stufe ergänzt Analysefähigkeit, ohne die Arbeitslogik zu ändern.

Stufe 01

Abwägen

Optionen vergleichen, Märkte priorisieren und eine begründete Entscheidung formalisieren.

AtlasGridPlot
Stufe 02

Engagieren

Die gewählte Option in explizite Preis-, Volumen-, Kosten-, Budget- und Ergebnishypothesen übersetzen.

AtlasGridPlotMix
Stufe 03 · Erweiterter Umfang

Steuern

Verpflichtungen, Risiken, Abhängigkeiten und Lücken sichtbar machen und die Bedingungen für eine Überprüfung dokumentieren.

AtlasGridPlotMixCalcMap
Angebote vergleichen
7 Module · 1 Suite

Jedes Modul beantwortet eine Entscheidungsfrage.

Die Expertisen bleiben getrennt. Atlas liefert den Referenzkontext; Verbindungen stützen sich auf die aktuell unterstützten gemeinsamen Objekte.

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Handeln

Sprechen wir über Ihre
nächste Entscheidung.