Das Wichtigste
- Mehrere echte Bindungsgrade
- Konsistente wirtschaftliche Annahmen
- Ein plausibler Negativfall
- Schwellenwerte für Ausbau oder Abbruch
Bindungsgrade klar unterscheiden
Ein begrenzter Test, ein stufenweiser Ausbau und eine volle Einführung benötigen unterschiedliche Ressourcen und erzeugen unterschiedliche Umkehrkosten. Jede Option erhält einen eindeutigen Umfang und Entscheidungspunkt.
Wirtschaftliche Logik konsistent halten
Preis, Menge, Kosten, Investitionen und Zeitplan werden als zusammenhängendes Szenario dokumentiert. Optimistische Werte dürfen nicht ohne Begründung aus verschiedenen Fällen kombiniert werden.
| Szenario | Typische Bindung | Entscheidungsfrage |
|---|---|---|
| Test | Begrenztes Budget und Zeitraum | Welche Annahme soll geprüft werden? |
| Stufenweise | Freigaben nach Meilensteinen | Wann wird ausgebaut oder gestoppt? |
| Umfassend | Frühe größere Ressourcenbindung | Ist der Vorteil die höhere Umkehrbarkeit wert? |
Schwellenwerte vor der Freigabe festlegen
Für jedes Szenario werden Signale definiert, die Ausbau, Anpassung oder Abbruch auslösen. Diese Signale führen zu einer menschlichen Überprüfung, nicht zu einer automatischen Entscheidung.
Relevante Arbeitsbereiche
Jeder Link beschreibt die Rolle des Arbeitsbereichs. Verbindungen stützen sich ausschließlich auf unterstützte gemeinsame Objekte und nachgewiesene Austauschwege der Entscheidungsakte.
Häufige Fragen
Warum mehrere Bindungsgrade vergleichen?
Weil dieselbe strategische Richtung mit unterschiedlicher Geschwindigkeit, Ressourcennutzung und Umkehrbarkeit verfolgt werden kann.
Reicht ein Basisszenario?
Nein. Ein plausibler Negativfall und Sensitivitäten zeigen, welche Annahmen die Tragfähigkeit bestimmen.
Entscheidet Innovatio über die Freigabe?
Nein. Die Suite strukturiert und quantifiziert Optionen; die Freigabe bleibt bei den verantwortlichen Menschen.