Das Wichtigste
- Die Entscheidungsfrage zuerst
- Wenige echte Optionen
- Wesentliche Unterschiede und Sensitivitäten
- Ein klarer Vorschlag mit Bedingungen
Mit dem erwarteten Beschluss beginnen
Die erste Seite nennt Entscheidung, Verantwortliche, Termin, Horizont und benötigte Freigabe. Hintergrund dient nur dazu, die Wahl zu verstehen.
Optionen und Unterschiede verdichten
Zwei bis vier Optionen werden nach denselben Kriterien verglichen. Die Vorlage zeigt keine ungewichtete Informationssammlung, sondern die Unterschiede, die die Wahl tatsächlich beeinflussen.
- Option und Umfang
- Tragende Annahmen
- Wirtschaftliche Folgen
- Risiken und Abhängigkeiten
- Sensitivitäten und Schwellenwerte
Den Vorschlag überprüfbar formulieren
Der Vorschlag nennt Gründe, akzeptierte Nachteile, Bedingungen und den nächsten Überprüfungspunkt. Die unterstützte Synthese bleibt für menschliche Prüfung bestimmt.
Relevante Arbeitsbereiche
Jeder Link beschreibt die Rolle des Arbeitsbereichs. Verbindungen stützen sich ausschließlich auf unterstützte gemeinsame Objekte und nachgewiesene Austauschwege der Entscheidungsakte.
Häufige Fragen
Wie lang sollte eine Entscheidungsvorlage sein?
So kurz wie möglich, aber vollständig genug, um Optionen, Annahmen, Folgen und Risiken zu prüfen. Anhänge können Nachweise und Berechnungen aufnehmen.
Soll nur die empfohlene Option gezeigt werden?
Nein. Glaubwürdige Alternativen und die Gründe ihrer Ablehnung gehören zur nachvollziehbaren Abwägung.
Erstellt Innovatio automatisch eine fertige Vorstandspräsentation?
Nein. Die Suite strukturiert Inhalte und unterstützt Synthesen; eine automatische PowerPoint-Erstellung wird nicht behauptet.