Leitfaden · KI-gestützte Synthese

KI für eine prüfbare Entscheidungssynthese einsetzen

Nutzen Sie KI zur Strukturierung und Zusammenfassung eines begrenzten Dossiers, während Quellenprüfung, Kriterien, Risikowahl und Beschluss menschlich bleiben.

Das Wichtigste

Zentrale Punkte

  • Mit einem begrenzten und bekannten Korpus arbeiten.
  • Behauptungen auf Quellen zurückführen.
  • Unsicherheit und fehlende Informationen sichtbar halten.
  • Jede Synthese menschlich prüfen und freigeben.
01

Die Aufgabe der KI begrenzen

Eine klare Anweisung nennt Korpus, Zielgruppe, erwartete Struktur und verbotene Schlussfolgerungen. Die KI unterstützt Lesen, Strukturierung und Formulierung, nicht die autonome Wahl.

02

Quellennähe und Unsicherheit prüfen

Jede wesentliche Aussage muss auf dem bereitgestellten Material beruhen. Fehlende Belege, Widersprüche und Unsicherheiten werden markiert statt durch plausible Ergänzungen verdeckt.

KontrolleLeitfrageErwartete Reaktion
QuelleIst die Aussage im Korpus belegt?Verweis oder Auslassung
UmfangGilt sie für den richtigen Zeitraum?Einschränkung nennen
UnsicherheitIst sie Fakt oder Interpretation?Kennzeichnung bewahren
EntscheidungWird eine Wahl autonom getroffen?An Menschen zurückgeben
03

Eine Synthese für menschliche Prüfung erzeugen

Die Ausgabe trennt Fakten, Annahmen, Optionen, Unterschiede, Risiken und offene Fragen. Der Verantwortliche prüft Quellen, korrigiert Interpretationen und formuliert den finalen Beschluss.

FAQ

Häufige Fragen

Kann KI die strategische Entscheidung treffen?

Nein. Sie kann strukturieren und zusammenfassen; Kriterien, Risikobereitschaft, Freigabe und finale Wahl bleiben menschlich.

Wie werden erfundene Aussagen begrenzt?

Durch einen begrenzten Korpus, Quellenprüfung, strukturierte Ausgabe und fail-closed Verhalten, wenn eine Aussage nicht belegt werden kann.

Welche Inhalte eignen sich für die Synthese?

Fakten, Quellen, Annahmen, Szenarien, Berechnungen, Risiken und offene Fragen der dokumentierten Entscheidungsakte.

Handeln

Wenden Sie die Methode auf
Ihre nächste strategische Entscheidung an.