Das Wichtigste
- Eine dokumentierte Ausgangsentscheidung
- Aktuelle Ressourcen und Abweichungen
- Risiken und Abhängigkeiten
- Regelmäßige und ereignisbezogene Überprüfung
Entscheidungen statt nur Status verfolgen
Die Steuerung bewahrt, warum eine Initiative priorisiert wurde, welche Annahmen galten und welches Ergebnis erwartet wurde. Ein Ampelstatus ohne diese Logik erklärt keine notwendige Anpassung.
Abweichungen gegen die Basis lesen
Aktuelle Werte werden mit Annahmen, Meilensteinen und Risiken der Entscheidung verglichen. Eine Abweichung löst eine Analyse aus, nicht automatisch eine Sanktion oder neue Priorität.
Die nächste Portfolioabwägung dokumentieren
Bestätigen, beschleunigen, reduzieren, pausieren oder beenden sind neue Entscheidungen. Gründe, Folgen und freigesetzte Ressourcen werden erneut festgehalten.
- Aktuelle Option
- Wesentliche Abweichung
- Neue Information
- Entscheidung und Begründung
- Nächster Überprüfungspunkt
Relevante Arbeitsbereiche
Jeder Link beschreibt die Rolle des Arbeitsbereichs. Verbindungen stützen sich ausschließlich auf unterstützte gemeinsame Objekte und nachgewiesene Austauschwege der Entscheidungsakte.
Häufige Fragen
Was unterscheidet Steuerung von Reporting?
Reporting beschreibt den Stand. Steuerung verbindet den Stand mit ursprünglichen Annahmen und einer neuen Ressourcenentscheidung.
Wann wird außerhalb des Rhythmus überprüft?
Bei wesentlichen Abweichungen, neuen Risiken, veränderten Abhängigkeiten oder einer neuen strategischen Option.
Wer trifft die neue Entscheidung?
Die verantwortlichen Governance-Gremien. Innovatio strukturiert die Informationen und dokumentiert die Abwägung.