Caso de uso · Ecosistema

Mapear un ecosistema de actores, flujos y dependencias

Delimita actores, relaciones, flujos, dependencias y riesgos relevantes para apoyar una decisión estratégica con un marco documentado.

Respuesta directa

Puntos clave

  • Una pregunta de mapeo delimitada
  • Actores y relaciones con fuentes
  • Flujos separados de las interpretaciones
  • Dependencias y riesgos críticos
01

Definir el límite del mapa

Un mapa nunca representa todo el entorno. Define territorio, periodo, tipos de actores y relaciones capaces de influir concretamente en la decisión.

02

Separar observación e interpretación

Una relación documentada, un flujo cuantificado y una dependencia hipotética reciben etiquetas distintas. La fuente, fecha e incertidumbre permanecen visibles.

ElementoEjemploEvidencia
ActorCliente, socio, autoridadIdentidad y función
RelaciónContrato, influencia, citaFuente y fecha
FlujoDatos, dinero, bienesDirección y posible magnitud
DependenciaPunto único de vulnerabilidadJustificación e incertidumbre
03

Traducir el mapa en una decisión

El análisis identifica nodos críticos, relaciones ausentes, concentraciones y posibles mitigaciones. Apoya la evaluación sin sustituirla.

Capacidades relacionadas

Los espacios útiles para esta pregunta

Cada enlace precisa el papel del espacio. Las conexiones se basan únicamente en objetos compartidos admitidos e intercambios demostrados para el dossier.

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Un mapa de ecosistema debe ser completo?

No. Debe bastar para la pregunta de decisión y ser transparente sobre sus límites.

¿Cuál es la diferencia entre Map y Nexus?

Map analiza flujos, dependencias y riesgos. Nexus estudia localmente un corpus web delimitado y permanece fuera de la Decision Suite.

¿Todas las relaciones están demostradas?

No. Las relaciones documentadas, calculadas e interpretadas deben distinguirse y acompañarse de su procedencia.

Pasar a la acción

Estructura tu próxima
decisión estratégica.