In sintesi
- Decisioni di base versionate
- Risorse e dipendenze visibili
- Scostamenti rispetto alle ipotesi
- Punti di revisione prestabiliti
Conservare la logica di ogni iniziativa
Per ogni iniziativa restano visibili obiettivo, opzione scelta, risorse, ipotesi, rischi e risultati attesi. La governance non si limita allo stato avanzamento.
Leggere capacità e dipendenze insieme
Un ritardo può derivare da una risorsa condivisa, una dipendenza o un’ipotesi superata. La revisione distingue questi casi prima di cambiare la priorità.
Attivare una nuova valutazione quando serve
Data, milestone, scostamento, rischio o nuova opzione possono attivare la revisione. Nessun segnale produce da solo una decisione automatica.
- Segnale osservato
- Impatto sulle ipotesi
- Opzioni aggiornate
- Risorse da riallocare
- Nuova decisione documentata
Gli spazi utili per questa domanda
Ogni link precisa il ruolo dello spazio. I collegamenti si basano solo sugli oggetti condivisi supportati e sugli scambi dimostrati nel dossier.
Domande frequenti
Governance significa solo monitorare KPI?
No. Significa collegare KPI e scostamenti alla logica, alle ipotesi e ai rischi della decisione iniziale.
Quando rivedere la priorità?
Quando un segnale prestabilito cambia in modo rilevante il valore, la fattibilità, il rischio o la capacità disponibile.
Le revisioni cancellano la decisione precedente?
No. Le versioni precedenti restano per spiegare che cosa è cambiato e perché.