Punti chiave
- Delimitare il sistema da mappare.
- Distinguere flussi e dipendenze.
- Valutare probabilità e impatto dei rischi.
- Documentare mitigazioni e rischio residuo.
Partire da un sistema delimitato
La mappa definisce decisione, periodo, oggetti e tipi di flusso. Non pretende di rappresentare l’intero mercato o ecosistema.
Modellare flussi e dipendenze
Denaro, dati, beni, decisioni o influenza possono essere flussi diretti. Una dipendenza descrive che cosa si interrompe o si limita quando manca un nodo o un collegamento.
| Elemento | Descrizione | Esempio |
|---|---|---|
| Nodo | Attore, risorsa o sistema | Fornitore |
| Flusso | Relazione materiale diretta | Trasferimento di dati |
| Dipendenza | Prerequisito di un processo | Unico punto di approvazione |
| Rischio | Evento incerto con impatto | Interruzione |
Valutare e mitigare i rischi
Map supporta una logica probabilità da uno a cinque per impatto da uno a cinque, mitigazioni e punti critici euristici. Non vengono presentate come attuali una heatmap o un’analisi Tarjan completa.
Domande frequenti
Map è una mappa di mercati o segmenti?
No. Map modella flussi, dipendenze e rischi; non è un’applicazione di segmentazione del mercato.
Che cosa indica un nodo critico?
Un nodo la cui indisponibilità può compromettere in modo rilevante il flusso analizzato. L’attuale rilevamento SPOF è euristico.
Il numero di rischio decide da solo?
No. Probabilità, impatto, motivazione, mitigazione e incertezza residua sono valutati insieme dalle persone.