El espacio de referencia para el contexto del expediente, los identificadores estables de los objetos y la información registrada explícitamente en Atlas.
Descubrir ↗Lógica de decisión
Observar. Estructurar.
Decidir.
Innovatio propone un marco de decisión: cada espacio especializado responde a una pregunta distinta y hace explícitas las hipótesis y comparables las opciones.
Preguntas de decisión
Seis lecturas complementarias de una decisión.
Atlas ancla el contexto del expediente; cada espacio especializado responde a una pregunta distinta. Los equipos reúnen resultados documentados en el expediente de decisión y los validan antes del arbitraje.
Grid
¿Dónde jugar?
Identificar y estructurar las oportunidades estratégicas: mercados, segmentos, productos, zonas geográficas — atractivo, intensidad competitiva, potencial de crecimiento.
Descubrir ↗Plot
¿Qué opción resiste mejor a las incertidumbres?
Comparar opciones estratégicas, simulaciones y criterios, y preparar una síntesis para la revisión humana.
Descubrir ↗Mix
¿Qué combinación produce un crecimiento rentable?
Comparar hipótesis explícitas de precio, volumen, coste, descuento y promoción para las opciones consideradas.
Descubrir ↗Calc
¿Son correctas y verificables las cifras?
Documentar fórmulas y cálculos auditables de margen, umbral de rentabilidad, ROI, costes y volúmenes.
Descubrir ↗Map
¿Qué podría impedir la ejecución?
Confrontar los escenarios con la realidad operativa: dependencias de proveedores, recursos, restricciones regulatorias, tensiones de RR. HH., ESG, vulnerabilidades de la cadena de valor.
Descubrir ↗Pilot
¿Es viable y financiable la trayectoria?
Proyectar los escenarios consolidados en trayectorias financieras: ingresos, margen, rentabilidad, tesorería, capital circulante, inversiones y necesidades de financiación.
Descubrir ↗Fiabilidad
La IA estructura, el código calcula — nunca al revés.
Innovatio separa dos roles. La IA puede ayudar a encuadrar y sintetizar; motores de cálculo deterministas ejecutan las cifras. Los resultados importantes deben seguir siendo verificables en las fuentes, hipótesis y fórmulas del expediente.
Capacidad transversal
La simulación aporta una lectura analítica especializada.
Según la pregunta, ese análisis especializado lo aporta Grid, Plot, Mix, Calc, Map o Pilot. Los resultados se interpretan y reconcilian en el expediente de decisión.
Ejemplo
Una decisión leída desde varias perspectivas especializadas.
Lanzamiento de una nueva oferta B2B en un mercado industrial, con un presupuesto de marketing de 80.000 €.
| Espacio | Lo que revela |
|---|---|
| Grid | Segmento atractivo, pero muy competitivo. |
| Plot | El segmento está entre las tres prioridades del portafolio. |
| Mix | Hipótesis explícitas de precio-volumen-coste para la opción elegida. |
| Calc | Break-even estimado en 42 clientes. |
| Map | Fuerte dependencia de la capacidad comercial disponible. |
| Pilot | Necesidad de tesorería durante 7 meses. |
QUIÉN ESTÁ DETRÁS
Quién construyó Innovatio.
Pascal Cottereau
Fundador de inNOVAtio
Pascal Cottereau fundó inNOVAtio en 2019 en Rambouillet, cerca de París. Su trabajo abarca estrategia, estudios, programas, presupuesto y planificación — la materia de la que están hechos los espacios de la suite.
Perfil de LinkedIn ↗La trayectoria del fundador y el origen de Innovatio- inNOVAtio SAS
- Fundada en 2019
- Ámbitos
- Estrategia, estudios, programas, presupuesto, planificación
- Formación
- ESSEC Executive Education, 1997–2000