Metodo · Fase 01

Osservare: costruire un quadro utile alla decisione

Selezionate, qualificate e collegate fatti, fonti, attori e limiti capaci di modificare una decisione strategica e il suo perimetro.

In sintesi

Punti chiave

  1. 01

    Una domanda di osservazione univoca

  2. 02

    Fonti datate e contestualizzate

  3. 03

    Fatti separati dalle ipotesi

  4. 04

    Un corpus delimitato, senza pretesa di completezza

01

Partire dalla domanda decisionale

L’osservazione è guidata da una decisione, non dal desiderio di raccogliere tutto. Definisce la decisione attesa, l’orizzonte e le principali incognite.

  • Responsabile e scadenza
  • Unità interessata
  • Orizzonte temporale
  • Ipotesi ancora aperte
  • Fatti ancora mancanti
02

Qualificare le fonti in base alla portata

Ogni fonte è documentata con data, perimetro e possibile distorsione. Le contraddizioni restano visibili invece di essere cancellate da una sintesi prematura.

NaturaTrattamentoVigilanza
FattoCollegare a una fonte datataVerificare definizione e perimetro
StimaConservare il metodoMostrare intervallo e limiti
IpotesiNominare il responsabileVerificare la sensibilità
InterpretazionePresentare come letturaConservare lo stato di interpretazione
03

Delimitare il quadro

Il corpus deve essere sufficiente per preparare le opzioni, senza dichiararsi completo. Dati obsoleti, attori mancanti e relazioni incerte sono indicati esplicitamente.

MOD

Gli spazi utili per questa fase