Methode · Phase 01

Beobachten: ein entscheidungsrelevantes Lagebild schaffen

Wählen, qualifizieren und verbinden Sie Fakten, Quellen, Akteure und Grenzen, die eine strategische Entscheidung und ihren Umfang verändern können.

Das Wichtigste

Zentrale Punkte

  1. 01

    Eine eindeutige Beobachtungsfrage

  2. 02

    Datierte und kontextualisierte Quellen

  3. 03

    Fakten getrennt von Annahmen

  4. 04

    Ein begrenzter Korpus statt eines Vollständigkeitsanspruchs

01

Mit der Entscheidungsfrage beginnen

Die Beobachtung wird von einer Entscheidung geleitet, nicht von dem Wunsch, alles zu sammeln. Sie benennt den erwarteten Beschluss, seinen Horizont und die wichtigsten Unbekannten.

  • Entscheider und Termin
  • Betroffene Einheit
  • Zeithorizont
  • Noch offene Annahmen
  • Noch fehlende Fakten
02

Quellen nach Tragweite qualifizieren

Eine Quelle wird mit Datum, Umfang und möglicher Verzerrung dokumentiert. Widersprüche werden sichtbar gehalten, statt durch eine vorschnelle Synthese aufgelöst zu werden.

ArtBehandlungPrüfpunkt
FaktMit einer datierten Quelle verknüpfenDefinition und Geltungsbereich prüfen
SchätzungMethode beibehaltenBandbreite und Grenzen anzeigen
AnnahmeVerantwortliche Person benennenSensitivität prüfen
InterpretationAls Lesart darstellenInterpretationsstatus beibehalten
03

Das Lagebild begrenzen

Der Korpus muss ausreichend sein, um Optionen vorzubereiten, aber nicht angeblich vollständig. Veraltete Daten, fehlende Akteure und unsichere Beziehungen werden ausdrücklich gekennzeichnet.

MOD

Relevante Arbeitsbereiche für diesen Schritt