Leggere le ipotesi come uno scenario coerente
Prezzo, volume, costi e calendario non possono essere ottimistici in modo indipendente. Lo scenario documenta le relazioni e la fonte di ogni valore determinante.
Mostrare le conseguenze dell’impegno
Oltre a risultato e margine si considerano liquidità, finanziamento, investimenti e ritardi. La copertura effettiva dipende dal spazio impiegato e dal perimetro della decisione.
| Dimensione | Domanda di esempio | Risultato atteso |
|---|---|---|
| Ricavi | Quale volume a quale prezzo? | Intervallo di fatturato |
| Costi | Quali costi fissi e variabili? | Margine e risultato |
| Liquidità | Quando avvengono incassi e pagamenti? | Fabbisogno finanziario |
| Rischio | Quale ipotesi rende fragile lo scenario? | Sensibilità e soglia |