Methode · Phase 02

Strukturieren: Annahmen, Optionen und Kriterien vergleichbar machen

Formulieren Sie Annahmen, echte Optionen, gemeinsame Kriterien und kohärente Szenarien, damit eine strategische Abwägung nachvollziehbar wird.

Direkte Antwort

Das Wichtigste

  • Eine präzise Entscheidungsfrage
  • Explizite und verantwortete Annahmen
  • Echte, voneinander getrennte Optionen
  • Kriterien vor der Bewertung definiert
01

Die richtige Vergleichseinheit wählen

Optionen müssen denselben Umfang, Horizont und Entscheidungsgrad haben. Ein Markt, ein Produkt und ein Vertriebsweg sind ohne zusätzliche Struktur keine gleichartigen Alternativen.

02

Annahmen und Kriterien ausdrücklich machen

Jede Annahme erhält eine Begründung, eine verantwortliche Person und einen Hinweis auf ihre Sensitivität. Kriterien werden beschrieben, bevor Ergebnisse bekannt sind.

ElementZu dokumentierenPrüffrage
AnnahmeWert oder Bandbreite, Quelle, VerantwortlicheWas würde sie widerlegen?
OptionUmfang, Ressourcen und ZeitplanIst sie tatsächlich anders?
KriteriumDefinition, Skala und GewichtungBeeinflusst es die Wahl?
SzenarioZusammenhängende AnnahmenIst es intern konsistent?
03

Scheingenauigkeit vermeiden

Scores unterstützen die Diskussion, ersetzen aber weder Quellenkritik noch Sensitivität. Eine Rangfolge wird gemeinsam mit Bandbreiten, Risiken und Schwellenwerten gelesen.

Verknüpfte Fähigkeiten

Relevante Arbeitsbereiche

Jeder Link beschreibt die Rolle des Arbeitsbereichs. Verbindungen stützen sich ausschließlich auf unterstützte gemeinsame Objekte und nachgewiesene Austauschwege der Entscheidungsakte.

Handeln

Strukturieren Sie Ihre nächste
strategische Entscheidung.