Valor · Gobernar

Conservar hipótesis, riesgos y puntos de revisión de la decisión

Conserve hipótesis, riesgos, dependencias y puntos de revisión para adaptar una decisión de forma trazable cuando aparecen nuevos hechos.

Puntos clave

En síntesis

  1. 01

    Una base de decisión versionada

  2. 02

    Hipótesis y riesgos asignados

  3. 03

    Señales de revisión definidas de antemano

  4. 04

    Una nueva evaluación documentada

01

Conservar la base de la decisión

La gobernanza parte de lo que realmente se decidió: opción, hipótesis, resultados esperados, riesgos aceptados y condiciones. Sin esta base, cada desviación se reinterpreta a posteriori.

ObjetoPregunta de revisiónSeñal de ejemplo
Hipótesis¿Sigue siendo plausible?Desviación persistente fuera del intervalo
Riesgo¿Ha cambiado la exposición?Nueva dependencia crítica
Trayectoria¿Sigue siendo suficiente la financiación?Adelanto del punto mínimo de tesorería
Decisión¿Siguen vigentes las condiciones?Umbral de cambio superado
02

Definir las señales de revisión

Un punto de revisión puede ser temporal, financiero, operativo o vinculado al riesgo. No genera una decisión automática, sino un nuevo análisis de los responsables.

  • Fecha o hito
  • Desviación de una hipótesis crítica
  • Materialización de un riesgo
  • Cambio de una dependencia
  • Nueva opción estratégica
MOD

Los espacios útiles para esta etapa