Définir ce qui doit provoquer une revue
Une date fixe peut être utile, mais un signal est souvent plus pertinent : perte d’un canal, dépassement d’un seuil de trésorerie, changement réglementaire ou invalidation d’une hypothèse critique.
| Objet | Question de revue | Exemple de signal |
|---|---|---|
| Hypothèse | Est-elle toujours plausible ? | Écart durable par rapport à la plage |
| Risque | L’exposition a-t-elle changé ? | Nouvelle dépendance critique |
| Trajectoire | Le financement reste-t-il suffisant ? | Point bas de trésorerie avancé |
| Décision | Les conditions du choix tiennent-elles ? | Seuil d’inversion franchi |
Une gouvernance centrée sur les décisions
Atlas conserve le contexte du dossier, Map structure les flux et risques, Pilot projette la trajectoire financière et Plot aide à préparer une synthèse.
Ensemble, ces capacités structurent les hypothèses, risques, dépendances et trajectoires nécessaires à une revue humaine claire et documentée.
- Date ou jalon
- Écart par rapport à une hypothèse critique
- Matérialisation d’un risque
- Changement d’une dépendance
- Nouvelle option stratégique