Méthode · Étape 03

Décider : comparer les options et formaliser le choix

Comparer les options, rendre visibles les compromis, évaluer les risques et formaliser un choix stratégique sous responsabilité humaine.

Par Équipe InnovatioVérifié le 3 éclairages
Réponse directe

À retenir

  • Le score éclaire la décision
  • Les compromis restent visibles
  • Les risques et dépendances sont explicités
  • Le choix et ses conditions sont documentés
01

Comparer en conservant une incertitude explicite

Une pondération est un choix de gouvernance, pas une vérité mathématique. Affichez les résultats par critère, les écarts, les données manquantes et les hypothèses sensibles avant de produire une synthèse.

  • Résultats détaillés par critère
  • Seuils d’inversion
  • Option de continuité
  • Réserves et désaccords
  • Prochaine information décisive
02

Relier risques et conséquences

Une option attractive peut rester fragile si elle dépend d’un fournisseur unique, d’une capacité rare ou d’un financement tardif. La comparaison doit donc relier valeur attendue, faisabilité, dépendances et trésorerie.

03

La décision reste humaine

Plot peut assister la comparaison et la synthèse. Map rend visibles flux et risques. Pilot projette une trajectoire financière et Atlas conserve le contexte du dossier.

Ces capacités éclairent le choix. Le décideur reste responsable des critères, des risques acceptés et des ressources engagées.

Capacités liées

Les espaces utiles à cette question

Chaque lien précise le rôle de l’espace concerné. Les rapprochements reposent sur les objets partagés pris en charge et les échanges démontrés pour le dossier.

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Structurez votre prochain
arbitrage stratégique.