Valeur métier · 01

Arbitrer : choisir les priorités et assumer les compromis

Comparer des marchés, investissements ou scénarios afin de prioriser les ressources et documenter les compromis de l’arbitrage.

À retenir

Les points clés

  1. 01

    Des options incompatibles ou concurrentes

  2. 02

    Des ressources réellement contraintes

  3. 03

    Des critères et pondérations assumés

  4. 04

    Les renoncements rendus visibles

01

Les arbitrages fréquents

Un dirigeant peut arbitrer entre plusieurs marchés, entre croissance et rentabilité, entre vitesse et maîtrise, ou entre investissement immédiat et étape d’apprentissage.

  • Investir, maintenir ou arrêter
  • Concentrer ou diversifier
  • Accélérer ou expérimenter
  • Accepter ou réduire une dépendance
02

Le livrable utile

La conclusion doit expliquer la priorité retenue, les options écartées, le principal compromis, le risque accepté et l’hypothèse qui ferait revoir le choix.

MOD

Les espaces utiles à cette étape